"Economía a lo Tarzán" y los modelos de negocio de la industria musical

Parece un tema recurrente de este blog, sin duda, pero es con diferencia uno de los sectores en el que más cosas están pasando y donde probablemente estemos asistiendo a tendencias que luego se darán también en otros sectores.

El post de hoy es a cuento de una entrevista que le hacen en Universia Knowledge@Wharton a Jim Griffin, consultor del Warner Music Group. Acostumbrado a las cosas que suelen contar los directivos de la industria musical de por estos lares (de los de la SGAE ni hablo), me resultó alucinante (en sentido positivo) leer la entrevista con este directivo de la industria. Recomiendo vivamente su lectura, al menos la primera parte, pero intentaré resumir a continuación las cosas más interesantes:

• Reconoce que la industria musical está colgada de una liana a lo Tarzán y que, mientras esa liana les siga impulsando y siga siendo rentable, muchos no ven la necesidad de buscar otra liana de la que agarrarse.
• Explica cómo fue en 1847 en Francia cuando empezaron los actualmente conocidos como derechos de autor (no he verificado esto, pero no tengo razón para dudar de lo que cuenta) y cómo, en aquella época, parecían algo totalmente disparatado e ingestionable desde el punto de vista práctico.
• En función de lo anterior, en esa época asistimos a una transición del servicio hacia el producto y que ahora lo que está ocurriendo es una vuelta al servicio, siendo necesario encontrar un modelo de ingresos alrededor de los servicios en vez de alrededor de los productos (la nueva liana, que resulta ser una ya usada en el pasado).
• Explica por encima un modelo que están probando desde 2008 en universidades americanas denominado Choruss; buscando el término en Google aparecen numerosas referencias a la época de lanzamiento del producto, pero poca cosa acerca de los resultados que realmente se están obteniendo. Es un sistema basado en licencias de pago voluntarias con un enfoque distinto, por lo que parece se podría llegar a pagar por usar un tipo de música únicamente o una tarifa por uso.

Dejando aparte este último punto (al que se dedica la segunda parte de la entrevista pero sin aclarar demasiado) creo que lo más interesante es comprobar que en la industria SÍ hay gente quemándose las pestañas intentando encontrar modelos sostenibles y no agresivos con los usuarios y sin necesidad de usar las "máquinas de inteligencia de negocio y la inteligencia artificial" esas que usa la SGAE.

Por cierto, si realmente la música se transforma en un servicio, ¿dejarían de tener sentido los iPods y demás dispositivos reproductores de mp3?

Modelos de negocio para periódicos: te cobro si lees mucho

En la búsqueda de modelos de negocio en la economía existente alrededor de Internet, uno de los sectores que lo tiene más complicado es el periodístico. Leer un libro en la pantalla del ordenador es incómodo (en un lector de libros-e no, pero no todo el mundo tiene uno). Pero leer los titulares periodísticos y algunos artículos de 3-4 párrafos es bastante cómodo.

Así, históricamente, hemos visto que los distintos medios han ido oscilando entre distintas alternativas: totalmente abierto, totalmente cerrado, parte abierta (25%) y parte de pago (75%), 75-25, modelos freemium (gratis lo básico y de pago las funcionalidades avanzadas), etc. Ahora el New York Times introduce una nueva (creo) modalidad: acceso gratis para un número determinado de noticias al mes y de pago a partir de que superes ese número de noticias. Empezarán en enero de 2011. Por ahora, la nota de prensa indica que no han decidido cuál será ese número mágico de noticias a partir del cual pasas a tener que pagar, ni tampoco la cantidad a pagar. Tampoco explica el mecanismo exacto para reconocer al usuario, si tendrá que ver con el ordenador desde el que se conecta o con una cuenta que se cree.

A ver cómo les va.

Manolo Escobar y las descargas en Internet

Imagen de QuimFonoll

Días y días se lleva hablando de la famosa historia esta del cierre de webs incluido en la Ley de Economía Sostenible (es que ni el nombre de la Ley encaja, la verdad). Entre tanta noticia referida a esta cuestión, aparece un soplo de aire fresco de quien, probablemente, no esperaría uno: Manolo Escobar; 78 años nada menos. En una entrevista en el Diario de Ibiza (vista en Libertad Digital), Manolo Escobar dice cosas que uno esperaría oir en boca de músicos mucho más jóvenes:

[...] Yo veo bien las descargas. Internet es un fenómeno mundial, global, y no se puede imponer una ley para ponerle freno. Antes la gente compraba mis discos porque les gustaba una sola canción. Ahora esa canción se la pueden descargar y no compran el disco, es verdad, pero bueno, es que estamos en el siglo XXI y no se puede evitar. Lo veo normal. Todos sabemos lo que es la Sociedad General de Autores... en fin. [...] Si a la gente le gusta bajarse las canciones por Internet pues el artista tiene que buscarse el trabajo por otro sitio y punto.[...]

Se vuelve a demostrar que la edad del DNI no siempre representa adecuadamente la edad real de la persona. Claro que alguno todavía incluso dirá que claro, como él ya ganó todo lo que tenía que ganar, que es lógico que diga lo que dice...

En Colombia cargarán a los billetes vendidos por Internet para ayudar a las AA.VV.

Alucinante. Acabo de ver en el Blog de Enrique Dans que en Colombia se ha aprobado una regulación gubernamental según la cual en cada billete vendido a través de Internet se incluirá un cargo para financiar el "desarrollo y modernización de las agencias de viaje".

Cuando uno lee noticias de este tipo a veces cree que no son más que un globo sonda o una broma de mal gusto. Pero esta parece, habrá que esperar a ver si es verdad, totalmente cierta. Si así fuera, me parecería el colmo de los colmos. Es decir, como las agencias van a ingresar menos dinero, pues imponemos un impuesto revolucionario al nuevo modelo de negocio para mantener vivo el viejo modelo de negocio.

Y yo pregunto, ¿la agencia de viaje tradicional es un servicio público? ¿Están reconocidas de interés para la humanidad o algo así de lo que yo no me he enterado?

Esperemos que este tipo de disparates no crucen el Atlántico. Aunque seguro que a más de uno le faltará tiempo para pedir algo similar en España.

El País y la empanadilla de los modelos de negocio

El País anuncia su enésimo cambio en el modelo de negocio de su diario digital. Supongo que ya debería dejar de ser noticia, porque van unos cuantos.

Al principio, creo recordar, era gratis. Consiguieron popularizarse con el envío de los titulares al correo electrónico del usuario, era otra época.

Luego, murieron de éxito y decidieron cerrar todo y que sólo se pudiera ver gratuitamente la portada y poco más. Pero claro, no tuvieron en cuenta que así lo que conseguían era caer en picado en los buscadores y dejar de ser periódico de referencia para nadie.

Después dieron un salto adelante. Lo básico gratis, los servicios avanzados (hemeroteca, principalmente), de pago. Y algún tipo de iniciativas como el diario 24 horas que, aunque no hayan tenido mucho éxito, fueron interesantes por cuanto indicaban el deseo de los que andaban por detrás de situar el periódico como avanzadilla.

Ahora, otro cambio de modelo. Todo gratis menos el PDF de la edición impresa. En el artículo donde lo explican dan las razones y se autocomparan con The New York Times, el Financial Times y otros.

Yo, qué quieren que les diga, me da la sensación de que esto no es más que una prueba de los errores cometidos durante una época, en la cual, siendo líderes de Internet pretendieron cobrar por todo. Y El Mundo se los comió, con apuestas reales por las nuevas tecnologías (los RSS, los blogs, etc.). Desde entonces, un corre, corre para intentar dar para atrás a los errores sin quedar demasiado mal, por fases, primero abro un poco, luego otro poco más, supongo que dentro de unos años acabarán dejando todo abierto menos los artículos de más de 40 años de antigüedad que tengan una "f" en el título o algo así.

Quizás les hubiera ido mejor si en 2000 hubieran reconocido directamente la metedura de pata, pedían disculpas, volvían al modelo 95% abierto y tan contentos todos. Han tirado unos cuantos años a la basura y seguro que han perdido una buena tacada de clientes.

Aparte que no dejaba de ser curioso que validarte en El País como usuario suscriptor hacía que todo fuera mucho más lento, que bajar un PDF aun pagando por él fuera un suplicio, que frecuentemente los artículos tarden en cargar una barbaridad. Algo huele a podrido en Dinamarca, sin duda.